[天涯论坛活动]《OpenStack云总结实战手册(第2版) 》转载赠书活动

OpenStack是一个用以创设公有云和私有云的开源软件。本书周详授课OpenStack的全套,每一章均提供每种服务的实在且实用的演示,使读者能使用和进行OpenStack的新式特性,目的在于支持读者很快上手OpenStack,在知情的根底中将OpenStack应用到祥和的数额基本。

历史观法学认为,大家都是理性的“经济人”,所做出的一体决策都是明智和最优的。可是现实中,大家的种种匪夷所思的一言一行却没有传统管理学家所说的那么完美。人们仍然会迫于工作的下压力而拒绝理性思维、科学决策。

挪动内容:

前段时间,大家项目老板在评估一位新设的区域公司C级管理顾问求职者,从求职者的的个人简历上看,这厮大概迄今所有在场所试人选中最合适的。她应对如流,没有其它过失,有可观海外留学经验,也有国内大商家的劳作背景,同时即便青春,但各个社交技巧也并不天真,大家的综合评估是:智商处境都很可观,但说到底首席执行官却如故抛弃了她,主任的理由是:我总感觉哪儿不对,就算说不上过来底错在哪个地方……鲜明,最后经理遵循了团结的那种直觉,他越发的解说是:我的直觉一向以来都很准。

移步时间:二零一四年12月24日-二零一四年十一月28日

实际,类似的阅历,在许多HR或高层领导身上暴发,很多总监在碰着类似的作业时,都会如此做,并且多数时候,他们会认为那正是他们“高明”所在。可难点是,那些领导们除了偶尔违背直觉,却很少真正考验过自己直觉的是非。可是,若是大家从没看到不凭直觉办事的结果,我们必然也说不清到底直觉是或不是帮大家做出了科学抉择,仍旧促使大家做了一个不好的核定。

运动要求:

据学者解释,直觉思维是根源储藏于回想中各个关系,自动生成的判定,而非基于当前所控制的新闻进行的逻辑判断。大致在众多状态下,那种直觉之于我们的生存而言意义主要,可能真是那种直觉帮您躲过了沉船。而心情学家丹尼尔-卡尼曼的探究却表明,那种直觉是促成破产决策的一大原因。

举手投足形式:在知乎和讯关切@人民邮电出版社-音信技术分社
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在此之前边提到的事例为例,在我看来,主管的困惑(感觉何地不对)可能并非因那位求职者而起,那位求职者各地点都严丝合缝岗位须要(至少从硬性条件上而言),而是源于一些他自己都还没说清的更宏观的业务,比如区域公司将来的事务到底如何?公司的品牌、服务在地点能不可能被客户接受?而随着以后事态的无休止变化,类似题材答案将支持集团控制是还是不是需求调整区域集团层面、以及哪些保管不断增高等等。所以,总经理认为他在做出聘用决定时,应该考虑到种种可能。而又由于那种各个性的不确定,所以她就相信了协调的直觉。

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实在,即使依据直觉神速决策,茶余酒后,那频仍成为官员们忆当年勇的谈资——他们当场哪些明智决策的故事大致成为传奇。但现实一贯不曾这么性感,无数的案例报告决策者:珍重直觉和心理,忽视逻辑和理性,往往会促成决策失误,反过来,真想算无遗,务必理性第一,科学决策。

挪动奖品:《OpenStack云总结实战手册(第2版) 》图书一本(共5本)

网球,那就是说,思考决策的正确方法究竟是何等?那里有多少个简易的答案。对于需投入多量本钱、有成立可相信数据参考的机要抉择,如是不是修建炼油厂、是还是不是去读昂贵的MBA、是或不是接受某项治疗,决策分析法能表明巨大功能。在谈判和群体决策中,决策分析法也很有用。有人利用此法数年,称自己能熟识地用它举行火速判断。俄亥俄州立常常学害Richard-泽克豪泽在支配要往佛蒙特理工广场的停车计费表里投多少钱以前急忙在头脑中做了一回决策树。“有时候是挺烦的,”他认同,“不过你会更为百步穿杨。”

焦点音信

潜入海底救人的潜水员根本未曾时间建决策树,但只要经验充分丰富,就一再能依靠直觉做出最佳判断。与之类似,其余过多世界亦可经由多年履行造就直觉——至少是1万钟头的苦心训练才能到位真正的专业技能,那是情绪学家安德斯-埃里克松闻名的估量。适用那条设计的领域日常相比稳定,例如网球、小提琴乃至火灾都不会冷不丁彻底变得让来来往往经验统统失效。

作者: [英] 凯文•杰克逊(Kevin Jackson) [美]科迪•邦奇(Cody Bunch)

而在管制领域却不尽然。管理中既有再度的、适于结合经验直觉加以应对的老局面,也有用不上直觉的新局面。管理既牵涉到可以测算风险和机密收益的种类,又涉嫌可能被总计误导的开创性举措。那个最亟需的或许是汇总使用二种裁定策略。

译者:黄凯 杜玉杰

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出版社:人民邮电出版社-音信技术分社

ISBN:978-7-115-36654-2

出版日期:2014 年六月

开本:16开

业内书评:

《OpenStack云计算实战手册(第2版)》——权威、详尽的OpenStack参考手册! 
 ——游青华,巴黎建炜音讯技术有限集团CTO 作

者在OpenStack项目初期即参与相关研发工作,望着OpenStack长大,在连锁领域积聚了大气的贵重经验,最近OpenStack日渐成熟,正值大规模进入生育环境的前夕,作者将多年的经验整理成书,为常见的OpenStack从业人员送来一场及时雨。
——宋潇男,红米云计算高级营销老董 

 我是在为阿里DFS(DataFlowService)云产品设计gateway镜像布署和弹性伸缩方案时翻到那本书的英文原版的,本书的特性是为每个服务提供了一个实操案例,读者可以东施效颦,找到必要的劳务,并组成自己的应用场景拼装出满意使用须要的化解方案。而本书译者、云计算资深专家黄凯在OpenStack领域有多年的沉思和进行,相信会带给读者更加多启发。
——杨洪波,阿里巴巴(Alibaba)CDO大数量大家 

 刚接触OpenStack的技术人士往往不知从哪儿出手,而那本书从一个崭新的角度讲述了OpenStack各类零部件的设置和布置进程,同时还介绍了批量安顿、高可用性、监控方案等高级应用,内容安分守己,堪称完美,为开发者提供了OpenStack入门的特级方案。对于OpenStack的开发实践,那是一本万分好的书!
——郑捷,首都在线云平台总架构师

内容简介

OpenStack是一个用于创设公有云和私有云的开源软件。《OpenStack云统计实战手册(第2版)》周详授课OpenStack的一切,每一章均提供每种服务的实事求是且实用的示范,使读者能使用和举办OpenStack的流行特性,意在救助读者很快上手OpenStack,在知道的根底校官OpenStack应用到温馨的数额要旨。

《OpenStack云总计实战手册(第2版)》涵盖了安装和安顿一个私有云的各个内容:怎样设置和配置OpenStack的具有骨干器件,并运行一个可管制和可运维的条件;怎样通晓一个总体的私有云软件栈,从统计资源的扩容到管理高冗余、高可用的目的存储服务。这是率先本除了介绍OpenStack大旨零部件,还对运维和高可用性有越来越多实际描述的书籍。

《OpenStack云计算实战手册(第2版)》适合了解云统计平台并正在从虚拟化环境连片到云统计环境的系统管理员和技艺架构师阅读。

作译者

小编介绍

凯文杰克逊已婚并有多个娃娃。他是一名经历老到的IT专业人士,为在线公司处理小型业务。他有各个Linux和Unix操作系统的增加经验。他在英帝国绍斯波特的家园办公,
专注于Rackspace的OpenStack,负责Big Cloud
Solutions团队的国际市场。他的twitter账号是@itarchitectkev。他要么本书第1版的小编。

CodyBunch是Rackspace主机业务的一名个人云架构师。他在IT行业有15年的经验,从事过SaaS、VoIP、虚拟化等地点的干活,目前的干活是云总计连串。他是《Automating
vSphere 5 with vCenter Orchestrator on VMware
press》一书的撰稿人。他还假如一个周周更新的OpenStack播客频道#vBrownBags的小编。他也时常在openstack.prov12n.com上刊载博客,写一些与OpenStack相关的技术。他的twitter账号是@cody_bunch。

翻译介绍:

黄凯
有跨越12年的IT行业经验,是一名技术跨度很广的IT专家,一大半岁月利用各样语言在编程或者撰写技术资料,有着集团级数据主导、SOA、语义网、编译系统、分布式总计和担保金融业务系统方面的技巧背景和专利,以及EMC、VMware、IBM、微软等多项认证。近来,他在IBM
x86软件团队担任云总括解决方案资深架构师,研讨个人/混合/公有云计算环境的保管运维和开源云平台的行使立异工作,并主持撰写了OpenStack集团参照架构红皮书。过往的劳作经历包含在一家中外超过的数额存储公司担任首席工程师,以及在一家中间件平台商家担任虚拟服务器架构师。

黄凯拥有使用数学的大学生学位和软件工程的硕士学位,近来成家并有一个幼子。他每每应邀在一部分技术博客上撰文或作为创业商机的评委,并不定期在她的今日头条www.weibo.com/topkai上登载关于云总括技巧的意见和点评。平日悠闲的时候,他会弹弹钢琴或者编曲,以及参与社区的网球比赛和足球竞技。

杜玉杰
硕士,开源顾问,中国OpenStack社区(COSUG)发起人,关心社区营业和商务拓展相关趋势,先后为IBM、HP、EMC、VMWare等营业所提供开源相关提问服务,如今出任
OpenStack基金会董事,公司级云计算联盟(ECA)副省长、HTC开源顾问、红帽OpenStack认证培训教授、HP培训部专职教授,曾为北航云总括硕士班、东方之珠交小运动云总计学士班授课。可以因而虎扑@ben_杜玉杰
交换开源相关话题。

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